Şehit Muhtar Bey Cd. No:20/5 Beyoğlu
(0212) 297 74 57
bilgi@vizyonered.com

YÖNETİM DANIŞMANLIĞI


Rekabet ve avantajı elde etmek isteyen kurumlar, üretim ve hizmet kalitelerini arttırmaya çalışırken, sürekli olarak bir sonraki doğru adımın hangi adım olacağını saptamayı hedeflemektedirler.Bu aşamada klişeleşmiş yönetim sistemleri, yöneticilerin en temel yönetim sorunlarına bütünsel bir çözüm yaklaşımı sunmaya yeterli olamamaktadır. Geliştirilen çözümlerin neredeyse hiçbiri stratejinin uygulanması, karar verme ve organizasyonel etkinliğin artmasına kesin çözüm olamamıştır.

Ülkemiz, genç ve dinamik nüfus yapısı, her geçen gün daha da güçlenen ekonomisi ve küreselleşen dünyada dış ilişkilerin avantajlarını ustaca kullanarak ülke açısından büyük fırsatlar yakalayan genç girişimcileri ve deneyimli iş adamları ile büyük bir bilgi ve teknoloji toplumuna dönüşüm sürecindedir. Üst düzey yöneticilerin kurumsal stratejinin belirlenmesinde ve yeniden şekillendirilmesinde cevaplamak zorunda kaldıkları soruları güncel ve gerçek zamanlı bilgiye dayandırabilmeleri göz ardı edilemeyecek bir katma değer ve öncü kurumlar için önemli bir rekabet avantajıdır.

Vizyoner olarak çözüm ortaklarımızın ihtiyaçları doğrultusunda geniş bir yelpazede hizmetimizi sunuyoruz. Kadromuz hedeflenen konsepti üretmek için, geliştirme sürecini faaliyet alanlarının tüm yönleri ile gerçekleştirmektedir.Yenilikçi ve üretici çalışmaları teknolojik uzmanlıkla birleştiren, oluşumumuz, kısaca doğru strateji, orijinal fikirler ve etkili mecra seçimi gibi markanın temel ihtiyaçlarını profesyonel bir kadroyla karşılamaktadır.

Vizyoner, profesyonel kadrosuyla, kurumların uygulanabilir yönetim stratejileri belirlemelerinde yenilikçi, yaratıcı, birey/kurum odaklı çözümler sunmakta, tüm platformlarda kurumlarla mesai arkadaşı olarak çalışmaktadır.

  • ŞIRKET STRATEJIK PLANI YAPMA

  • İŞLETME STRATEJİK PLANI YAPMA

  • ETKİN YÖNETİM KURULU OLUŞTURMA

  • ETKİN İCRA KURULU OLUŞTURMA

  • KURUM VE DEPARTMAN AMAÇLARININ BIRLEŞTİRİLMESİ

  • TOPLANTI YÖNETIMI

  • ORGANİZASYON YAPISININ REVİZE EDİLMESİ VE OGANİZASYON ŞEMASI

  • İŞ ANALİZİ VE İŞ DEĞERLEME

  • İŞ TANIMLARI OLUŞTURMA

  • RAPORLAMA SİSTEMİ

  • KRITIK KONTROL NOKTALARI ANALIZI

  • BÜTÇE KONTROL

  • ENVANTER / BILANÇO

  • MALİYET KONTROL

  • KARİYER PLANLAMA

  • 360 DERECE VE TAKIM TEMELLİ PERFORMANS DEĞERLEME

  • ÜCRET VE PRIM SISTEMI

  • TERFI VE ATAMA SISTEMI

  • GELİR / GİDER ANALİZİ

  • İŞE ALMA / İŞTEN ÇIKIŞ

  • BİLGİ AKIŞ SİSTEMİ

  • İŞ AKIŞ SİSTEMİ

  • STOK AKIŞ

  • NAKIT AKIŞ

  • BAŞABAŞ ANALİZİ

  • FİRMA / ÜRÜN HAYAT EĞRİSİ

  • KÂR MERKEZI OLUŞTURMA

  • KÂR PAYI DAĞITIMI

  • PAZAR GELİŞTIRME / PAZAR ÇEŞITLEME

  • ÜRÜN GELİŞTIRME / ÜRÜN ÇEŞITLEME

  • VERİ BANKASI